Emmanuel VIELLARD, LISI CEO, has been interviewed during a « Meeting with CEOs of listed companies » at Lyon the 5th and 6th January 2017.
Key moments of the interview for LISI AEROSPACE:
Results of 2016?
The results were in line the budget and included many successful projects and significant ramp-up in our customer’s production rates.
Aerospace market?
It’s balanced between multiple programs and some exciting new ones. The aerospace industry is generally strong with a good outlook.
Investments of 2016?
It has been a record year with new programs and new products. It’s necessary to protect what we have today and continue to increase our productivity including: Improve work organization and environment and continue to build a world class aerospace company.
Investments for 2017?
Our investments reflect our dynamic entrepreneurial strategy: “Forge of the 21st century” in the north of France, extension and moving of the facility at Bologne, new equipments at Marmande and a new unit dedicated to additive manufacturing at Bordeaux.
Horizon for 2017?
The strategy is focused on internal growth to gain market share and new programs.
Build rates for 2017?
We have good build rates for AIRBUS and BOEING and especially the ramp-up of the LEAP program.
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Retrouvez l’interview d’Emmanuel VIELLARD, Directeur Général de LISI, dans le cadre des «Rencontres avec les dirigeants d’entreprises cotées» au forum Oddo à Lyon les 5 et 6 Janvier 2017.
Moments clés de l’interview pour LISI AEROSPACE :
Résultats de l’année 2016 ?
Ils sont conformes, avec plusieurs réalisations et des clients servis sur des ramp-up significatifs.
Marché aéronautique ?
Il est équilibré entre plusieurs programmes, et notamment des nouveaux. L’industrie aéronautique est en général solide avec une bonne visibilité et des programmes passionnants.
Investissements 2016 ?
C’est une année record avec des nouveaux programmes et nouveaux produits. Il est nécessaire de protéger l’existant avec une productivité recherché : meilleure organisation du travail, suppression de la pénibilité des opérations et aller vers des industries modernes.
Investissements pour 2017 ?
Nos investissements montrent notre dynamisme entrepreneurial : forge du 21ème siècle en Haute-Marne, agrandissement et déménagement de l’usine à Bologne, nouveaux équipements à Marmande et nouvelle unité à Bordeaux pour de l’impression 3D.
Perspectives pour 2017 ?
La stratégie est axée sur la croissance interne, avec des prises de parts de marché et des nouveaux programmes.
Les cadences pour 2017 ?
Les cadences sont bonnes pour AIRBUS et BOEING, et notamment avec le ramp-up du programme LEAP.
Source de la vidéo "interview sur la Web Tv www.labourseetlavie.com"